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A Conclusion, empresa de transformação empresarial e serviços de TI, anuncia o lançamento da Conclusion Strategies, uma nova empresa com um papel agregador no ecossistema Conclusion, orientada para apoiar os órgãos de gestão a aperfeiçoar e a concretizar a sua visão estratégica de futuro.
Ao contrário das consultoras estratégicas tradicionais, frequentemente focadas apenas na análise e no planeamento, a Conclusion Strategies assume também a responsabilidade pela execução da estratégia. Para isso, recorre à experiência de mais de trinta empresas especializadas que integram o ecossistema Conclusion, ligando a definição estratégica à implementação concreta.
Necessidades estratégicas
Os órgãos de gestão enfrentam desafios de transformação cada vez mais complexos. As organizações são chamadas a equilibrar crescimento, controlo de custos, responsabilidade social e inovação digital, abrangendo áreas como experiência do cliente, dados e inteligência artificial, decisões de cloud e Cibersegurança.
A Conclusion Strategies apoia executivos e executivas na definição de uma visão clara, na tomada de decisões estratégicas consistentes e na concretização dessas escolhas. Enquanto muitas consultoras se limitam ao desenvolvimento estratégico e a previsões, esta nova empresa assegura também a tradução da estratégia em execução.
Atuando como elo estratégico entre os clientes e as mais de trinta empresas especializadas em transformação empresarial e serviços de TI do ecossistema Conclusion, a Conclusion Strategies liga diretamente a estratégia a iniciativas concretas de mudança e digitalização, acelerando a tomada de decisão e a entrega de resultados.
A empresa opera a nível europeu, apoiando organizações nas regiões Benelux, DACH e Ibérica. Sempre que necessário, recorre ainda a operações de nearshore, a partir de Portugal e Espanha, garantindo rapidez de resposta, escala e consistência.
Liderança experiente
A liderança da Conclusion Strategies fica a cargo de Thijs Otto van Es, executivo neerlandês com mais de vinte e cinco anos de experiência no desenvolvimento e implementação de estratégias ao nível da gestão de topo.
Segundo Van Es, “muitos executivos têm uma ideia clara de onde querem chegar, mas enfrentam dificuldades em definir o caminho para lá chegar. Ao mesmo tempo, isso exige liderança e o envolvimento da organização. É exatamente aí que reside o nosso papel: dar direção, tornar as escolhas tangíveis e garantir que a estratégia fica enraizada na organização”.
Durante sete anos, Van Es foi Managing Director do clube desportivo FC Utrecht, período em que trabalhou com a direção e o conselho de supervisão na definição de um rumo sustentável. Nesse ciclo, registaram-se progressos relevantes nas vertentes desportiva, comercial e organizacional, incluindo a aquisição do Stadion Galgenwaard e a participação em competições europeias.
Anteriormente, foi coproprietário da consultora House of Performance, atualmente Highberg, especializada em mudança estratégica e desafios de performance.
“Uma estratégia sem execução é apenas uma intenção. Os executivos querem saber não só para onde vão, mas sobretudo como lá chegar. A Conclusion Strategies faz a ponte entre estes dois mundos”, sublinha Thijs Otto van Es.
Um passo lógico para a Conclusion
Para Engbert Verkoren, CEO da Conclusion, a criação da Conclusion Strategies materializa de forma concreta a proposta de valor do grupo. “A Conclusion é o parceiro em transformação empresarial e serviços de IT. Isso exige envolvimento logo na fase inicial do processo estratégico. Com a Conclusion Strategies, estamos ao lado dos executivos na definição do rumo e na sua concretização. É praticar o que defendemos, aplicando esta abordagem também na execução da nossa própria estratégia rumo a 2030”, afirma.
A Conclusion Strategies está operacional a partir de hoje e inicia a sua atividade com uma equipa base. A empresa foca-se em clientes atuais e novos que procuram orientação estratégica ao nível da gestão de topo e aceleração na execução de processos de transformação complexos.
